ВНИМАНИЕ !!!!!!ФОРУМ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ!Автор: ot_econom | 24 июля 2024 | Просмотров: 74 | Комментарии (0) | Экономика » Малый бизнес
ВНИМАНИЕ!!!!!ФОРУМ В УФЕ!Автор: ot_econom | 24 июля 2024 | Просмотров: 82 | Комментарии (0) | Экономика » Малый бизнес
ВНИМАНИЕ!!!!! Национальная премия "Наследие нации"Автор: ot_econom | 23 июля 2024 | Просмотров: 97 | Комментарии (0) | Экономика » Информация
ВебинарыАвтор: ot_econom | 18 июля 2024 | Просмотров: 84 | Комментарии (0) | Экономика » Малый бизнес
Информация для МСПАвтор: ot_econom | 18 июля 2024 | Просмотров: 84 | Комментарии (0) | Экономика » Малый бизнес
Постановление №392 по алкогольной продукцииАвтор: ot_econom | 15 июля 2024 | Просмотров: 119 | Комментарии (0) | Экономика » Документы_Отдела_Экономики
Дни ритейла на АмуреАвтор: ot_econom | 12 июля 2024 | Просмотров: 117 | Комментарии (0) | Экономика » Малый бизнес
Постановление №386-а от 05.07.2024 годаАвтор: ot_econom | 8 июля 2024 | Просмотров: 149 | Комментарии (0) | Экономика » Документы_Отдела_Экономики
Обучение «Люди, деньги, роботы: масштабирование и рост производственных, сервисных и торговых компаний»Автор: admin | 21 мая 2024 | Просмотров: 629 | Комментарии (0) | Экономика » Малый бизнесПодробная программа онлайн-интенсива «Люди, деньги, роботы: масштабирование и рост производственных, сервисных и торговых компаний»
Даты проведения: 3, 5, 7 и 10 июня 2024 г. Формат: онлайн. Участники: собственники, директора, руководители подразделений. Регистрация: https://s-d-l.ru/intenciv-2024-06?utm_source=mpt
Модератор: Тимошин Илья Сергеевич, координатор Совета по цифровой трансформации при Минпромторге РФ, руководитель Союза Деловых Людей.
03.06.2024. 13:00-15:20 мск День 1. «Управление персоналом: вызовы и тренды рынка труда» ● Установочная сессия. Модель компетенций руководителя: что важно уметь лидеру команды? ● Кейс: стратегии развития и мотивации персонала. ● Кейс: повышение производительности труда, а также принятие решений по кадровому развитию за счет оценки персонала.
05.06.2024. 11:00-13:20 мск День 2. «Управление финансовыми ресурсами и инвестициями» ● Установочная сессия. Как организовать финансовое управление компанией и привлечь инвестиции? ● Кейс: привлечение дополнительного капитала для финансирования роста и развития бизнеса. ● Кейс: получение мер государственной поддержки, как источник дополнительных средств.
07.06.2024. 11:00-13:20 мск День 3. «От автоматизации к цифровой трансформации бизнеса» ● Установочная сессия. Этапы цифровой трансформации и их связь с развитием бизнеса. ● Кейс: нейросети для бизнеса как способ экономии времени и денег. ● Кейс: роботизация производства.
10.06.2024. 11:00-13:20 мск День 4. «Развитие каналов продаж для масштабирования бизнеса» ● Установочная сессия. Каналы продаж: как выбирать, оценивать и управлять. ● Кейс: ВЭД в современных реалиях. ● Кейс: маркетплейсы для крупных производств.
Порядок присоединения торгово-сервисных предприятий к оказанию услуги «наличные на кассе»Автор: ot_econom | 18 апреля 2024 | Просмотров: 112 | Комментарии (0) | Экономика » Малый бизнесВыдача наличных денег держателям банковских платежных карт на кассах при совершении покупки
Преимущества для ТСП Тысячи владельцев торгово-сервисных предприятий уже оценили конкурентные преимущества, которые получает их бизнес благодаря услуге «наличные на кассе»: - привлечение новых и удержание старых клиентов за счет расширения сервиса предоставляемых услуг; - получение дополнительного дохода (банк выплачивает вознаграждение); - увеличение объема продаж, так как услуга «наличные на кассе» возможна только с покупкой; - снижение издержек на инкассацию; - возможность участия в мотивационных программах банка. Владельцы ТСП должны обеспечить: - обучение персонала (банк и поставщик кассового программного обеспечения (ПО) предоставляют инструкции и описание функционала); - консультирование покупателей по условиям проведения операции «наличные на кассе» до момента проведения операции; - отражение в бухгалтерском и налоговом учете деятельности банковского платежного агента (БПА); - прохождение периодической проверки по требованию банка.
Порядок действий Для того чтобы начать предоставлять услугу населению по выдаче наличных на кассе, ТСП необходимо выполнить следующие шаги. 1) Иметь действующий/заключить договор эквайринга; 2) Заключить типовой договор с банком о выполнении функций БПА по выдаче наличных денежных средств (не может быть в форме дополнительного соглашения при наличии договора торгового эквайринга); 3) Зарегистрировать в Федеральной налоговой службе (далее – ФНС) вид деятельности с кодом ОКВЭД 66.19 «Деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения» (используемая контрольно-кассовая техника (ККТ) также должна быть зарегистрирована в ФНС); 4) Провести настройку ККТ (кассового ПО); 5) Разместить в помещении ТСП в уголке потребителя информацию о деятельности БПА, необходимую клиентам.
Настройка оборудования После заключения договора БПА банк, в зависимости от модели оборудования, установленного в ТСП в рамках договора торгового эквайринга, либо удаленно обновляет ПО, либо заменяет оборудование на модель, поддерживающую необходимый функционал. Банк уведомляет ТСП о необходимости доработки кассового ПО и, по желанию ТСП, подключает предоставленное оборудование к кассе. В случаях, когда ТСП использует какие-то иные модели кассового оборудования, не из числа рекомендованных банком, банк не проводит доработку кассового ПО, но может оказать поддержку при взаимодействии между ТСП и обслуживающей организацией, дорабатывающей кассовое ПО.
Обучение персонала Банк дает рекомендации и общую информацию по работе при оказании услуги БПА. ТСП самостоятельно организует подготовку и обучение персонала на основании информации, полученной от банка и обслуживающей организации, предоставляющей кассовое ПО.
Процесс проверки качества работы Банк контролирует соблюдение ТСП требований Договора о выполнении функций БПА, а также требований действующего законодательства к деятельности ТСП в качестве БПА. Контроль может проводиться в том числе удаленно.
|